“團伙”為利益而爭,“團隊”為價值而戰,從一個“團伙”起步,歷經磨難、死而不亡、絕處逢生,經過2008年資源整合,優化管理,逐漸發展成為富于戰斗力的“團隊”型企業--蘭州華龍建筑工程有限公司。實現了“三大管理轉變”—人性化管理向制度化管理轉變、粗放型管理向精細化管理轉變、團伙型管理向團隊型管理轉變。逐步成長為一個富于拼搏激情又充滿活力的現代企業。
心態決定狀態,思路決定出路,高度決定境界。讓我們抓住機遇,乘風破浪,全新起程。愿同新老朋友真誠合作、協同發展、促進共贏。為實現企業經濟效益和社會效益的最大化而努力奮斗!
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